为全面总结住院医师规范化培训工作，进一步加强提升住培质量意识，我院于2025年3月27日召开了2025年度住院医师规范化培训工作推进会。院领导班子、相关职能科室负责人、专业基地教学管理人员、科室教学主任、教学秘书、带教师资、责任导师近100人参加会议，会议由副院长于洋主持。

锚定目标，总结规划明方向

    首先，副院长于洋系统回顾了医院2024年度住培工作，通过强化组织统筹、深化宣传引导、优化管理、完善师资队伍和激励机制等举措，取得一定成效，但仍存在生源质量、教学实践水平及信息化管理等薄弱环节。基于现存问题及上级考核指标要求，于院长对2025年住培工作重点任务进行部署，为新一年的住培工作指明了方向。

以评促改，对标整改提质效

    科教科副科长孙占山详细汇报了国家驻省评估反馈问题的整改落实情况。针对专家组提出的反馈意见，医院高度重视，以问题为导向，以质量为核心，坚持立行立改、即知即改，充分彰显了我院“以评促改、以评促建”的坚定决心与显著成效。

强师赋能，证书颁发启新程

    在师资聘任仪式上，副院长蒋卉、周智勇为新准入师资颁发聘任证书。肝胆外科戎万鑫医师的成长轨迹颇具深意——他既是医院第一批住院医师规范化培训的“黄埔一期”学员，如今又蜕变为传道授业的师资，生动诠释了医学教育的传承精神。“作为带教教师，我们既要传授专业知识，更要培育医者仁心。”戎医师表示，将以身作则，将严谨的教学态度、温暖的医患沟通融入日常教学实践活动中，助力住院医师全面成长。这一仪式既是对优秀师资的肯定，更彰显了医院“以教促医、教学相长”的育人理念，为住培工作注入新动力。

激励导向，绩效亮剑促担当

    师资聘任仪式后，常务院长艾英风正式公布了2024年度住培各专业基地教学绩效考核结果及相应的奖惩情况。依据《师资绩效考核实施方案》对专业基地、专业基地教学管理团队及责任导师的奖惩情况进行公布。这套“教学－考核－激励”三位一体的闭环管理体系，既彰显了以绩定酬的公平原则，更通过制度创新为住院医师规范化培养注入强劲动能。

党建引领，凝心聚力向未来

最后，党委书记吴喜总结强调，住培工作是医院高质量发展的战略重点，作为盟内唯一住培基地，要勇担使命，为地区输送高质量医学人才。他提出：一要提高政治站位，将住培纳入医院发展全局；二要强化内涵建设，提升培训质量；三要加强人文教育，培养医术与医德兼备的新时代医师。要以更高标准、更严要求推动住培工作再上新台阶。

此次会议的成功召开，为我院住培工作指明了发展方向、凝聚了奋进力量。站在新的起点上，我们将以此次会议为契机，秉持初心、砥砺前行，为培养更多优秀的医学人才而不懈努力，为推动医疗卫生事业的蓬勃发展贡献更大力量！