10月13日，兴安盟行署副盟长何伟利时隔五个月再度莅临兴安盟人民医院开展专题调研。盟卫健委党组书记、主任乔玉昌，医院领导班子参加调研。

    何伟利先后深入门诊一站式服务中心、自助挂号缴费区、转诊中心等一线窗口，细致询问智慧医疗服务优化举措，强调要以流程再造持续提升患者就医体验。在消防控制室，何伟利着重要求压实安全生产责任，筑牢医疗安全防线。走进国家临床重点专科神经外科智能康复室，他驻足察看外骨骼康复机器人运行状态，对新技术赋能临床的成效给予肯定，明确提出要充分释放国家级专科的辐射带动效应。在心脏康复中心、患者服务中心及中蒙医护理门诊，其与医护人员深入交流，重点关切蒙医特色疗法应用场景及患者康复实效。

    座谈会上，医院党委副书记、院长孙博以详实数据为支撑，围绕5月19日何伟利副盟长调研时对兴安盟人民医院提出的四个“表率”工作落实情况汇报了1-9月医院各项工作开展情况：在区域医疗中心建设上，以三级医院功能定位为锚点，通过构建盟域医疗服务体系、推进“五大中心”及 5G+急危重症急救四级联动体系建设，深化专科联盟协作与远程会诊，强化对口支援及教学任务落实；在公益属性践行上，以义诊下乡、智慧医疗便民、志愿服务护航为抓手，通过流程精简与质量管控彰显公立医院担当；在医改创新突破上，聚焦重点专科建设，实施“内培外引”人才战略，深化与区内外顶尖医疗机构合作，推行主诊医师负责制与“专病+ 全病程管理”模式；在安全风险防控上，健全医疗质量管控、医保基金监管、医患沟通等机制，抓实精细化管理与平安医院建设。

    乔玉昌对医院阶段性成效给予肯定，要求在能力建设、运营管理、服务质量、医德医风建设上持续发力，为健康兴安建设夯实医疗支撑。

    针对下一步发展，何伟利提出三点明确要求：一是建立运营指标动态监测预警机制，以数据赋能资源配置优化；二是对标先进地区医共体改革经验，推动管理机制创新与服务模式升级；三是加大优势学科培育力度，全力提升核心诊疗能力，让“大病不出盟”的民生愿景落地生根。他强调，加速打造区域医疗高地，切实增强群众就医获得感和满意度。

    此次调研既是对医院前期工作的精准“体检”，更是对全盟医疗健康事业高质量发展的再动员。兴安盟人民医院将逐条落实调研要求，深化四个“表率”建设落实，通过补短板、强弱项、固优势，以更优质的服务、更完善的机制、更强劲的学科实力，为构建全盟高效医疗服务体系、守护群众生命健康注入新动能。