为强化临床、医技科室运营管理能力，助推医院高质量发展，近日，兴安盟人民医院临床、医技运营管理培训班正式开课。此次培训班计划开课六次，课程依托临床实际，聚焦提质、控本、增效的实际操作，旨在为医院的发展培养储备一批懂技术、善管理、通数据的复合型人才。本轮培训在副院长刘卓主讲首课《运营第一课》后拉开了序幕。截至2026年1月7日，系列培训取得阶段性成效。

    开班仪式上，院长孙博对培训班开课表示祝贺，向参训同仁牺牲个人时间，积极投身医院发展建设表示感谢。她指出，运营管理是医院高质量发展的核心引擎，此次培训是提升科室竞争力、推动整体运营效能提升的关键举措。她强调，学员要转变“重临床、轻运营”思维，珍惜学习机会，做到学以致用，主动担当作为，带动科室形成“人人讲运营、事事重效能”的氛围，为医院发展注入动力。

    首课环节，副院长刘卓结合医院实际，以案例讲解运营管理的核心内涵与发展趋势，梳理科室运营难点并给出解决指引。第二课由运营管理科黄雨婷老师主讲的《科室成本控制：临床人员的“降本增效”实战课》，以日常点滴场景为入口、围绕提人效、控药耗、降能耗，显神通亮手段，干货满满。课堂互动热烈，学员纷纷表现出浓厚兴趣。

    目前，培训班前两期已圆满落幕，百余名临床、医技骨干参与。学员反馈课程针对性、实用性强，既梳理了运营知识体系，又掌握了“降本增效”实战方法。此次培训为医院运营管理工作深入推进奠定基础。后续，医院将持续开展精准化、实战化运营培训，提升医护技人员运营素养，推动医院运营管理水平再上新台阶，助力高质量发展。