2014年,是我院实现跨越式发展的关键年。我院在盟委、行署的正确领导下，在盟卫生局的大力支持下，以周振波院长为首的新一届领导班子，务实求新，真抓实干，在医院发展建设上，在质量安全与服务管理上，都上了一个新台阶。现就本人年度的工作述职如下：

一、加强理论学习，提升自身素质。

本年度，在党的十八精神的指导下，在党的群众路线教育实践活动中，本人认真学习贯彻执行中央八项规定精神、自治区28项配套规定和盟委配套规定精神，认真学习习近平总书记视察内蒙古重要讲话精神、8337发展思路和内蒙古党委九届十一次全委会精神，以焦裕禄、杨善洲为榜样，积极开展“思想大解放、观念大转变、促进大发展”活动，结合自己工作情况，查找自身存在问题与不足，及时整改。通过学习与实践，提高了自己的思想认识，用科学的理论武装了头脑，并将理论学习和调查研究相结合。一方面重视理论问题的研究和学习，另一方面注重深入实际进行调研，总结工作经验，把实际调研作为学习的重要环节，不仅有利于深入学习理论，而且有助于找准理论与实际的结合点。并能坚持走群众路线，将学习活动与分管的各项工作结合起来，促进了工作成效。

二、认真履职尽责，做好分管工作。

1．在院长的支持下，医院护理工作从护理管理体系、技术水平、服务质量、医疗安全等几个方面狠抓落实，为提高护理质量，保证医疗安全，为患者提供满意服务，按照三级医院的要求，逐项抓落实。首先从提高护士的基础素质入手，加强“三基”训练及护士的岗位培训。在今年5月我们举办“医者仁心、天使情”护士演讲比赛，9月举办了“迎评促学”护理知识竞赛两项活动的开展提高了护士的职业素养，并强化了三级医院评审应知应会知识的掌握。强化护理质量与安全意识，加大护理质控力度，定期深入科室检查指导工作，了解护理工作中存在的问题，现场办公解决问题，并对下一步工作提出指导性意见。经常抽查夜间、节假日护理工作薄弱环节的工作质量，加强监督。

    2．医院感染和预防保健工作。强化医院感染知识和技术的全员培训，本人亲自授课进行全员培训，定期考核，并按三级医院医院感染标准规范我院感染管理的各项工作，开展了医院染目标监测和重点部门（ICU、手术室、普外科等）重点监测与管理，与相关部门密切配合做好医院感染管理与控制工作，加强传染病培训与管理，做好职工健康体检和计划生育工作，我院的计生工作连年获辖区先进。

三、做好新址搬迁工作 理顺搬迁后各项管理

医院迁址新建工程历时三年，与2014年9月顺利竣工启用，在搬迁前，精心的准备，搬迁过程中细心的安排，和医院全体员工上下一心，历时一个月各项搬迁工作顺利完成。接下来，医院决定利用一个月的时间理顺各向工作，从病房设施、病人管理、病区卫生、网络信息、患者治疗、饮食等各项工作规范化、并且常态化运行。到目前为止，医院各项工作全部步入常态化运行，历时两个月，这期间没有假日，经常是早上7点前到医院，一直到晚上8、9点钟回家，虽然每天都很疲惫，但每天工作都有新成效很满足。兴安盟人民医院经过32年艰苦跋涉，历经艰辛，在盟委、行署的正确领导和鼎力支持下，终于将兴安盟医院建成了全区一流的现代化新医院。以周振波院长为首的我们这一届领导是锐意进取、务实和谐、踏实肯干的有战斗力的集体，也是幸运的一届班子。盟医院划时代的变化在我们这一届实现了。

    四、清政廉洁、公正无私

本人为医为政清廉，不收送红包，不送收礼品，不吃拿卡要，不行贿受贿，公正无私，公平公开，为人直率，襟怀坦荡。为人本色、为政本色、为医本色，不因时间、形势、环境、地点等变化而变化，先正人品、后立医德，这是我做人的准则。无论何时何地，始终把医院的利益、群众利益、患者利益放在首位。加强品德修养，做医德高尚白衣战士。

    五、存在问题及今后努力方向

1、更加严格要求自己，各方面都以身作则，始终保持共产党员的本色。

2、改变亲力亲为，要善于抓大放小。帮助和指导下属提高工作能力。

3、学无止境，不断努力学习，适应新时期管理模式，带好护理队伍。

4、克服急躁情绪，内炼心理修养，提高自身职业素养。

5、“新医院、新环境、新设备、新服务“给就医患者带来”新感受”患者增加，新护士增加，给患者提供好的服务，增加了护理的压力，因此，加强新护士的规范化培训，强化在岗护士的优化服务培训，是本人2015年一项重点工作。